De fato, para liderar uma empresa, é preciso ter mais do que recursos financeiros ou vontade de ser o seu próprio chefe. A verdade é que todo empresário de sucesso tem algumas habilidades e visões de mundo que o ajudam a transformar desafios em oportunidades e trazer o melhor do seu negócio e de sua equipe.
E a boa notícia é que essas características podem ser desenvolvidas! Por isso, mesmo que você sinta que ainda não tem essa mentalidade de empreendedor, é possível aprimorar suas qualidades para ter mais chances de sucesso na sua franquia.
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4 dicas para desenvolver uma mentalidade empreendedora
Saiba que pode melhorar
Uma boa forma de começar a mudar sua mentalidade é entender que você pode melhorar (e muito) dentro e fora dos negócios.
Quando você está ciente de que há muito o que aprender, fica mais aberto a absorver novos conhecimentos e ouvir pessoas que tiveram outras experiências. É o famoso “sair da caixinha”, e isso pode ser fundamental para sua vida como empreendedor.
Observe a concorrência
Ficar atento com os concorrentes é algo fundamental nos negócios, e no franchising não é diferente.
Por um lado, você pode aprender muito com os acertos deles e trazer aprendizados importantes para a sua franquia. E, por outro, pode notar os erros da concorrência e transformá-los em pontos fortes para o seu negócio.
Pensando nisso, vale muito a pena estar atento ao que marcas do seu segmento estão fazendo e como o público está reagindo a elas.
Transforme erros em aprendizado
Todo profissional comete erros em algum momento. Isso é normal. Mas quem tem uma mentalidade empreendedora possui a inteligência emocional necessária para lidar com os erros de uma forma positiva.
Ao invés de apenas lamentar, você pode observar a falha de uma forma analítica, buscando entender onde errou, por que errou e como pode evitar que isso aconteça novamente.
Esse exercício, com certeza, vai fazer a diferença para a sua vida de empresário e para sua franquia.
Inspire as pessoas
Ao passo que você muda sua mentalidade, também vai perceber que, enquanto líder, você tem a importante tarefa de inspirar sua equipe e seus parceiros.
Sabendo que profissionais que admiram seus líderes são muito mais motivados e felizes no trabalho, faça o possível para ser um empreendedor acessível, organizado, persistente, dedicado e compreensivo.
Essas características, certamente, serão percebidas pelas pessoas ao seu redor e vão impactar positivamente o seu negócio.
Escolha bem a sua franquia
O franqueado e o franqueador devem estar em completa sintonia. Por isso, é fundamental encontrar uma rede que esteja buscando por investidores com mentalidade empreendedora, que ajudem você a continuar desenvolvendo suas habilidades de gestor e que estejam abertas para tratar os franqueados como parceiros reais.
Nesse sentido, a Odontoclinic é uma das melhores opções!
A rede de clínicas odontológicas investe pesado em treinamentos e capacitações para os franqueados e suas equipes; promove palestras, cursos e convenções para desenvolver os investidores e têm gerentes de negócios regionais que apoiam as franquias.
Odontoclinic mantém um relacionamento tão positivo com seus franqueados que 70% deles têm mais de uma franquia da marca. Ao todo, são mais de 200 unidades em operação!
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