Se a sua franquia já passou da fase inicial de expansão, provavelmente você já percebeu que crescer exige muito mais do que vender novas franquias.
A sustentabilidade do negócio depende de uma gestão estruturada, e isso passa pelo acompanhamento constante...
Para garantir consistência, lucratividade e perenidade, o franqueador precisa estruturar a operação com processos bem definidos, clareza de metas e uma gestão baseada em dados.
Esse é o foco do livro Franchising orientado a resultados, escrito por Erick Vils, fundador...
Ao longo de duas décadas ajudando redes de franquias a crescer com mais controle, estrutura e inteligência, a Solutto acumulou uma visão estratégica única sobre os desafios e oportunidades do franchising brasileiro.
Fundada por Erick Vils, atual CTO da empresa,...
À medida que uma rede de franquias cresce, surgem novos desafios para manter a qualidade do atendimento, dos produtos e dos processos.
Sem o apoio da tecnologia certa, o risco de perder o padrão e comprometer a experiência do cliente...
À medida que uma rede de franquias se expande, os desafios para manter a operação alinhada e eficiente também crescem.
Com o aumento do número de unidades, problemas como falta de padronização, retrabalho, dificuldade de comunicação e controle financeiro começam...
Tomar decisões rápidas e seguras é um dos maiores desafios para quem gerencia uma rede de franquias. Para isso, contar com dados atualizados, organizados e acessíveis faz toda a diferença.
Quando as informações estão espalhadas em vários sistemas ou planilhas,...
Gerenciar uma rede de franquias pode ser desafiador. Quando falta organização, controle e padronização, os prejuízos não demoram a aparecer — tanto para o franqueador quanto para os franqueados.
É aí que entra a importância de contar com um sistema...
Gerenciar uma franquia envolve diversos aspectos estratégicos, e um dos mais críticos é a gestão financeira. Um controle eficiente garante o crescimento sustentável da rede e de cada unidade franqueada.
Sem acompanhar os indicadores certos, pode ser difícil identificar problemas...
Gerenciar uma franquia exige organização, controle e estratégias bem definidas. Com diversas unidades operando ao mesmo tempo, manter a padronização, garantir bons resultados financeiros e fortalecer a identidade da marca são desafios constantes.
Para superar esses obstáculos, franqueadores precisam de...
Alcançar a sustentabilidade no mundo dos negócios deixou de ser uma mera tendência para se tornar um imperativo estratégico em 2025.
À medida que consumidores e investidores exigem práticas corporativas responsáveis, cada vez mais empresas estão colocando a sustentabilidade no...
