Tomar decisões rápidas e seguras é um dos maiores desafios para quem gerencia uma rede de franquias. Para isso, contar com dados atualizados, organizados e acessíveis faz toda a diferença.
Quando as informações estão espalhadas em vários sistemas ou planilhas,...
Gerenciar uma rede de franquias pode ser desafiador. Quando falta organização, controle e padronização, os prejuízos não demoram a aparecer — tanto para o franqueador quanto para os franqueados.
É aí que entra a importância de contar com um sistema...
Gerenciar uma franquia envolve diversos aspectos estratégicos, e um dos mais críticos é a gestão financeira. Um controle eficiente garante o crescimento sustentável da rede e de cada unidade franqueada.
Sem acompanhar os indicadores certos, pode ser difícil identificar problemas...
Gerenciar uma franquia exige organização, controle e estratégias bem definidas. Com diversas unidades operando ao mesmo tempo, manter a padronização, garantir bons resultados financeiros e fortalecer a identidade da marca são desafios constantes.
Para superar esses obstáculos, franqueadores precisam de...
Alcançar a sustentabilidade no mundo dos negócios deixou de ser uma mera tendência para se tornar um imperativo estratégico em 2025.
À medida que consumidores e investidores exigem práticas corporativas responsáveis, cada vez mais empresas estão colocando a sustentabilidade no...
O verdadeiro sucesso no franchising depende da satisfação e do engajamento dos franqueados, que são a base operacional da marca.
Quando os investidores estão satisfeitos, eles tendem a se dedicar mais, manter os padrões da rede, abrir novas unidades e...
Administrar as finanças de uma franquia exige organização e controle rigoroso. Com múltiplas unidades operando simultaneamente, acompanhar o fluxo de caixa, royalties, faturamento e despesas pode se tornar uma tarefa complexa e suscetível a erros.
Sem uma gestão centralizada, é...
Gerenciar franquias de educação requer atenção a diversos detalhes, como finanças, desempenho dos alunos e organização de turmas.
Para atender melhor a essas necessidades, o Solutto lançou funcionalidades específicas que simplificam a administração, tornam o gerenciamento mais estratégico e proporcionam...
O processo de seleção de franqueados é um dos pilares que sustenta o sucesso e a longevidade de qualquer rede de franquias. Escolher o parceiro certo não apenas fortalece a marca, mas também garante um crescimento sustentável e uma...
No mercado de franquias, o repasse de unidades é uma prática comum que demanda organização e agilidade para garantir uma transição bem-sucedida.
O Solutto oferece uma solução eficiente e automatizada para centralizar e otimizar esse processo, conectando candidatos e unidades...
