Com objetivo de desenvolver estratégias para combate às consequências da pandemia do novo coronavírus, a Consulting Now está investindo em soluções viáveis para redução dos prejuízos financeiros de empresas brasileiras.
A Consulting Now é uma rede de franquias pertencente ao Grupo Intermaster, e se posiciona no mercado como especialista nos ramos de consultoria e gestão empresarial. A rede conta com um know-how de quase três décadas do Grupo em atuação em performance e resultados de empresas de diferentes segmentos. Desde a fundação, em 1994, a marca já auxiliou mais de 250 empresas a se desenvolverem no mercado, além de dar suporte na prevenção de possíveis riscos.
Somando esforços no desenvolvimento de ações para minimizar as consequências do cenário de crise atual, a Consulting Now não cobrará pelo diagnóstico empresarial para os primeiros 250 negócios que buscarem a rede durante o contexto de pandemia do novo coronavírus.
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O objetivo é auxiliar pequenas e médias empresas a enfrentar os desafios, como explica Vicente Gomes, fundador da marca, em nota divulgada à imprensa.
“O diagnóstico é importante para identificar exatamente o que está impedindo a empresa de alcançar seus objetivos, sejam eles de sobrevivência ou mesmo de expansão“, afirma.
O diagnóstico empresarial é uma estratégia para que o empreendimento sobreviva, principalmente pequenos e médios negócios durante períodos de crise. O diagnóstico permite identificar questões cruciais para a saúde do negócio: situação do caixa e do orçamento, necessidade de renegociação com fornecedores/bancos, transformação de ativos em caixa, busca de recursos no mercado, entre outras informações.
Assim, o diagnóstico empresarial é estruturado de acordo com o levantamento de dados importantes para o desenvolvimento do negócio. É realizado um projeto com o objetivo de determinar ações que o empreendimento deve seguir, junto de um programa com foco no âmbito financeiro e empresarial. Todo o processo de análise é feito de forma gratuita, com duração de uma semana.
“Em momentos de crise, ‘o caixa é o rei’. As empresas devem cuidar muito bem do caixa e nós iremos ajudar com isso. Porém, o caixa te passa uma visão a curto prazo, enquanto o orçamento enxerga a médio e longo prazo. Devido a isso, enfatizamos a importância do negócio ter um projeto, seja ele comercial ou financeiro”, aponta Vicente.
O projeto comercial, citado por Vicente, busca otimizar e aproveitar oportunidades em vendas que o empreendimento não está desenvolvendo as estratégias certeiras. O planejamento financeiro envolve a realização de um demonstrativo de resultados para comprovar o lucro.
A Consulting Now estrutura fluxo de caixa e oferece ações para redução de custos. Desta forma, de acordo com Vicente, os clientes têm maior segurança nos resultados operacionais.
As empresas que se interessarem pelo diagnóstico gratuito oferecido pela Consulting Now, deve entrar em contato com os consultores pelos canais de comunicação da marca: site, e-mail (contato@consultingnow.com.br), ou pelos telefones: (11) 94486-9555 e (11) 94703-5656.