A pandemia de coronavírus fez com que muitas empresas tivessem que rever suas estratégias e dinâmicas internas para lidar com um novo cenário e novos desafios.
Atenta às novas necessidades e tendências do mercado, a Cuidare, rede de franquias especializada em cuidadores de pessoas, também vem implementando mudanças em seus processos de gestão.
Mesmo com um planejamento financeiro e estratégico muito bem desenhado, a companhia que foi considerada uma das melhores de 2020, precisou fazer ajustes para otimizar sua administração diante da crise.
A rede também teve um aumento de 30% na busca por seus serviços, o que reforçou a necessidade de mudanças.
“Essa expertise não contemplava o enfrentamento de uma pandemia. Isso fez com que precisássemos rever nossa estratégia para adequar o negócio ao novo momento, otimizar tempo, dar conta da demanda e transmitir esse entendimento para nossos franqueados suportarem melhor o período”, afirma Vladimir Barros, diretor administrativo da Cuidare.
Digitalização aumenta produtividade e apoia crescimento
Um dos primeiros movimentos da Cuidare foi trocar o sistema de ponto dos seus mais de 300 funcionários.
De acordo com Vladimir, no modelo antigo, os registros eram feitos em papel impresso a lápis ou caneta. Agora, o ponto é online e o funcionário pode fazer o procedimento pelo celular.
O novo ponto também conta com geolocalização, que assegura a veracidade das informações, e uma relatório individual, que aponta dados como horas extras, dias trabalhados e faltas.
“Antes, todos esses pontos eram calculados a mão, conferindo-se planilhas diversas, muitas das quais com anotações em papel impresso. Assim, trabalhos que antes consumiam dois ou três dias de um profissional, agora estão prontos quase instantaneamente”, comemora o executivo.
Expansão de franquias a todo vapor!
Além de facilitar a gestão, garantir a integridade dos dados e aumentar a produtividade dos profissionais, a digitalização também tem resultado em crescimento para a Cuidare.
A companhia inaugurou recentemente novas unidades no Ceará, Rio Grande do Sul e no Rio Grande do Norte – onde está sediada. Além disso, há franquias em fase de abertura no Mato Grosso e no Paraná.
A expansão internacional da Cuidare também segue a todo vapor. A marca já tem presença em Portugal e está implantando franquias na Argentina e no Canadá.
Com oportunidades em todo país, a franqueadora busca investidores que tenham interesse pelo segmento, sejam comprometidos com os padrões da marca e estejam engajados com desenvolvimento de pessoas.
O investimento inicial para abrir uma franquia Cuidare parte de R$ 25 mil e o faturamento médio mensal pode variar entre R$ 70 mil e R$ 320 mil.
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