Manual do sucesso

Confira dicas para ser um franqueado ou franqueador de sucesso.

 Garantir uma gestão organizada do negócio é algo bem mais palpável quando se conta com o suporte de um sistema ERP. Com um bom ERP, empresas de todos os tamanhos e segmentos têm a possibilidade de otimizar processos, conquistando...
 Contar com um modelo de negócios que não exige ponto comercial é um grande trunfo no universo do franchising. Ao mesmo tempo, encontrar espaços para trabalhar pode ser um desafio. A My Place Office é uma solução para quem...
 Cuidar da gestão de um negócio é desafiador. Quando falamos de uma rede de franquias, o desafio pode ser ainda maior. É aí que entra o ERP - um sistema que simplifica os processos de gestão. O ERP (Enterprise Resource...
Se organizar a gestão de um negócio já é um desafio, imagina quando a tarefa é dar conta da coordenação de toda uma rede. Nesse sentido, o Solutto, software especializado em franquias, surge como uma solução completa e integrada...
 Dar conta de todos os processos da empresa sem pesar a estrutura de custos ou acumular múltiplas funções. Essa é a proposta da Via Indicadores, empresa que trabalha com compartilhamento de recursos com foco em ganho de escala e...
Com pouco mais de um ano de vida, o Guia Franquias de Sucesso celebra uma marca importante na sua trajetória, tornando-se o maior portal especializado em franquias via buscas (tráfego orgânico), de acordo com dados de maio de 2017...
O treinamento dos franqueados é uma das essências do franchising. É a partir dos treinamentos que acontece a transferência do know-how e a padronização dos processos operacionais e administrativos do negócio. São esses processos que possibilitam também a capacitação do...
Nosso país tem dimensões continentais. Manter uma rede relativamente grande de franquias de sucesso no Brasil pode significar que o franqueador vai ter lojas em estados com milhares de quilômetros de distância um do outro. Não é fácil gerenciar lojas...
Já falamos no blog das inúmeras vantagens de transformar sua empresa em uma franquia. Para relembrar, vale citar a questão do crescimento rápido do negócio, possibilidade de expansão em vários estados e com um investimento de capital menor do...
Não é fácil dar conta de controlar uma franquia, acompanhar os feedbacks dos clientes, ficar atento às tendências e ainda aderir a novidades. Se é difícil para o franqueado, imagina para o franqueador da rede, que ainda acumula tarefas...
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