Manual do sucesso

Confira dicas para ser um franqueado ou franqueador de sucesso.

 Independente do segmento de atuação, uma coisa deve ser comum entre as metas de qualquer franquia de sucesso: fazer uma gestão financeira organizada e controlada. A melhor forma de alcançar esse objetivo é investindo em um sistema de gestão. Manter...
 Atuar como franquia pode até ser mais simples e seguro do que iniciar um negócio do zero, mas, ainda assim, é uma tarefa cheia de desafios e atividades que podem lotar a agenda dos franqueados. O BPO é uma...
 Garantir uma gestão organizada do negócio é algo bem mais palpável quando se conta com o suporte de um sistema ERP. Com um bom ERP, empresas de todos os tamanhos e segmentos têm a possibilidade de otimizar processos, conquistando...
 Contar com um modelo de negócios que não exige ponto comercial é um grande trunfo no universo do franchising. Ao mesmo tempo, encontrar espaços para trabalhar pode ser um desafio. A My Place Office é uma solução para quem...
 Cuidar da gestão de um negócio é desafiador. Quando falamos de uma rede de franquias, o desafio pode ser ainda maior. É aí que entra o ERP - um sistema que simplifica os processos de gestão. O ERP (Enterprise Resource...
Se organizar a gestão de um negócio já é um desafio, imagina quando a tarefa é dar conta da coordenação de toda uma rede. Nesse sentido, o Solutto, software especializado em franquias, surge como uma solução completa e integrada...
 Dar conta de todos os processos da empresa sem pesar a estrutura de custos ou acumular múltiplas funções. Essa é a proposta da Via Indicadores, empresa que trabalha com compartilhamento de recursos com foco em ganho de escala e...
Com pouco mais de um ano de vida, o Guia Franquias de Sucesso celebra uma marca importante na sua trajetória, tornando-se o maior portal especializado em franquias via buscas (tráfego orgânico), de acordo com dados de maio de 2017...
O treinamento dos franqueados é uma das essências do franchising. É a partir dos treinamentos que acontece a transferência do know-how e a padronização dos processos operacionais e administrativos do negócio. São esses processos que possibilitam também a capacitação do...
Nosso país tem dimensões continentais. Manter uma rede relativamente grande de franquias de sucesso no Brasil pode significar que o franqueador vai ter lojas em estados com milhares de quilômetros de distância um do outro. Não é fácil gerenciar lojas...