Nosso país tem dimensões continentais. Manter uma rede relativamente grande de franquias de sucesso no Brasil pode significar que o franqueador vai ter lojas em estados com milhares de quilômetros de distância um do outro.
Não é fácil gerenciar lojas...
Com a flexibilização da quarentena, muitos setores do comércio já estão se preparando para reabrir suas operações.
Isso é um grande alívio para os franqueados que fecharam suas unidades físicas por meses e precisaram de muita criatividade e determinação para...
Durante toda a pandemia, acompanhei franqueadoras em suas dificuldades de adequação à retração do mercado. Foram meses em que redes que tinham operações exclusivamente em shoppings ou nos segmentos mais afetados pela crise debruçaram-se em buscar soluções para os...
Ao franquear uma marca, é preciso estabelecer bem todos os processos da nova rede, testá-los, e disponibilizá-los para as unidades. Todo esse conhecimento fica armazenado nos manuais, que servem como guias para as novas unidades da marca.
O manuais são...
Já falamos no blog das inúmeras vantagens de transformar sua empresa em uma franquia. Para relembrar, vale citar a questão do crescimento rápido do negócio, possibilidade de expansão em vários estados e com um investimento de capital menor do...
A lei de franquias não exige que a franqueadora ofereça suporte à sua rede. Exige, contudo, que conste da Circular de Oferta de Franquia (COF) informação clara e acessível sobre o que é oferecido pelo franqueador ao franqueado, no...
Muitas redes de franquias já sabem: se querem que suas unidades se desenvolvam de verdade, só o treinamento e o suporte iniciais não são suficientes.
É preciso oferecer um apoio constante e amparar os franqueados em suas dúvidas e dificuldades...
Hoje, inovar é praticamente uma obrigação para as empresas que desejam alcançar o sucesso. Com consumidores cada vez mais exigentes, um mercado extremamente competitivo e profissionais que sabem muito bem o que querem das empresas, apresentar inovações para o público interno e...
Integrar a inovação ao planejamento estratégico é fundamental para as empresas que desejam crescer de forma sustentável, se adaptando às rápidas mudanças do mercado.
Mas a inovação vai além de novas tecnologias ou produtos. Trata-se de reformular processos e estratégias...
Não é fácil dar conta de controlar uma franquia, acompanhar os feedbacks dos clientes, ficar atento às tendências e ainda aderir a novidades. Se é difícil para o franqueado, imagina para o franqueador da rede, que ainda acumula tarefas...
