Em um relacionamento, muitos casais passam a dividir mais do que a sua vida pessoal um com o outro, eles também dividem sonhos e projetos para o futuro.
Ao fazer planos de conquistar uma independência financeira e realizar seus objetivos profissionais, parte dos casais opta por empreender.
Certamente, esse é um objetivo que tende a trazer sucesso quando o casal compartilha das mesmas metas e princípios, afinal, a sinergia que existe entre eles pode contribuir muito com a gestão correta de um negócio, visto que eles tendem a ter cumplicidade na execução das tarefas e na busca por resultados.
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Além disso, esses casais podem juntar os recursos que possuem para encontrar um modelo de negócio que seja seguro e que proporcione a vida que sonharam.
Pensando nisso, o Guia elencou uma lista de franquias para casais, que funcionam nos mais variados formatos do franchising, e possuem valores de aporte diferenciados. Ao final da lista você também acompanha dicas para gerenciar uma franquia a dois de maneira assertiva. Veja!
Opções de franquias para casais
Dicas para casais que querem abrir uma franquia
Abaixo separamos algumas dicas que podem ajudar você e seu parceiro(a) a aumentar as probabilidades de sucesso no negócio que pretendem abrir e, ao mesmo tempo, zelar pelo relacionamento pessoal de vocês.
Verifique se empreender é o sonho dos dois
Inicialmente, uma das primeiras discussões que o casal deve ter é identificar se ingressar em uma franquia é um sonho comum entre os dois. Quanto mais alinhado o casal estiver, maiores serão as chances de se sentirem realizados ao encontrar uma franquia para casal e motivados a buscar o sucesso.
Se vão investir juntos no negócio, não é interessante que só um deles tenha vontade real de empreender, enquanto o outro está apenas acompanhando para não deixar o companheiro insatisfeito.
É fundamental que ambos estejam comprometidos com a franquia, inclusive estando decididos sobre o tipo de mercado, modelo de negócio e marca na qual vão investir.
Saiba fazer uma boa divisão de tarefas
Dependendo do modelo de negócio escolhido pelos empreendedores, é comum que eles executem tarefas diferentes. Nesse sentido, o mais indicado é que esse casal faça uma divisão pensando em duas questões: a primeira delas é a orientação dada pela franqueadora; e a segunda é a familiaridade e habilidades que cada um possui.
Se um dos dois é mais analítico e tem experiência na área de exatas, pode ficar responsável pela gestão estratégica e contabilidade. Já aquele que é comunicativo e prefere ter uma rotina menos constante pode se dar bem à frente da divulgação e do atendimento ao público.
Nesse momento, porém, é preciso tomar cuidado para que a divisão não fique desequilibrada, sobrecarregando um deles e, consequentemente, trazendo frustração.
Lembre-se também que é preciso saber lidar com as opiniões diferentes, afinal, elas podem te trazer um novo ponto de vista sobre uma determinada situação e ser importantes na solução dos desafios.
Um bom exemplo, de como a divisão correta das tarefas e a empatia com o parceiro pode trazer mais facilidade no gerenciamento de uma franquia é a história do casal Marcelo e Roberta. Eles estão juntos há 25 anos e são franqueados do CEBRAC.
“Trabalhar juntos se encaixou muito bem, principalmente pelo propósito de divisão das tarefas diante das habilidades de cada um, onde buscamos sempre respeitar as visões particulares de cada problema, e nos tornamos mais fortes para a tomada de decisões. Aprendemos a separar as coisas e a não levar o trabalho para casa. Hoje, nosso grupo possui algumas escolas no estado do Rio de Janeiro, e em família, conseguimos fazer uma gestão que sozinho seria muito mais difícil”, explicou Marcelo Moreira.
Cuidado para não misturar o relacionamento pessoal com o profissional
Também é fundamental lembrar que, ao administrar uma franquia, esse casal precisa ter cuidado e zelar pela relação pessoal que eles possuem também, além da profissional.
Isso significa que eles devem entender onde é o limite dos seus problemas pessoais e onde é o limite das questões profissionais. Além disso, ter maturidade nessa relação é algo indispensável.
Para Richard Nascimento e Gisele Gomes, casal franqueado da rede de limpeza, Maria Brasileira, essa disciplina foi fundamental na administração da unidade. “Iniciamos a operação em 2017 e, ao longo desses anos, aprendemos que precisamos de muita disciplina e determinação. Também vimos como o respeito é importante, pois passamos por momentos de dificuldades e a maturidade ajudou a fortalecer nossos laços. Acredito que a parte financeira é a mais importante do negócio, por isso é necessário equilíbrio, responsabilidade e resiliência”, explicou o ex-bancário.
Devido ao sucesso nesse empreendedorismo juntos, hoje, o casal administra mais de uma unidade da marca na capital paulista.